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孙鹏飞通过很多方式搞走了老员工，老员工纷纷给赵总打报告，要求调回能源事业部，很多老员工觉得无法再和孙鹏飞共事。老员工反应孙鹏飞没事找事，鸡蛋里面挑骨头，经常做的事情就是开会，还要求老员工用飞书软件汇报工作，一天8小时，30分钟汇报一次，老员工在华夏万家软件公司都属于元老了，很多老员工反感孙鹏飞的管理模式，在孙鹏飞的设计下，很多老员工离职了。
孙鹏飞在美斯特医疗体检公司的经历让他深刻领悟到了职场内斗的残酷。在这个竞争激烈的环境中，他不得不学会应对各种挑战，包括专治那些不服管的员工。
孙鹏飞认为，老员工是公司中的刺头，他们占据着最好的资源，却没有认真地跟进好项目。许多项目在他们手中被同业抢走，这对于公司来说是一种资源的浪费。站在孙鹏飞的角度，他感到非常痛心，因为他知道这些项目本可以为公司带来更多的收益和发展机会。
孙鹏飞作为金融软件系统事业部的部长，在公司会议上，他看到自己的业绩总是排名靠后，能源和电网部门的业绩却遥遥领先。他意识到，他需要快速提高员工的工作效率，以便在公司中展现出自己的价值。
孙鹏飞发现，老员工虽然有着丰富的经验和客户资源，但他们的工作进展却很慢。他决定采取一些措施，促使老员工更快地完成工作。然而，他并不满足于仅仅指导老员工，他希望老员工能够将他们的客户资源交给他，以便他能够亲自处理。
在孙鹏飞看来，老员工的不合作行为被视为对立的举动。他觉得只有将那些不听话的人排除出去，他才能更好地实现自己的目标。他试图通过这些手段来打击老员工，以展示自己的权威和能力。
孙鹏飞曾经在美斯特医疗体检公司担任重要职位，当时他觉得自己可以掌控一切。当他辞退彭林时，他成功地让彭林交出了自己开拓的客户资源。然而，尽管拥有了这些资源，孙鹏飞并没有能够为公司带来任何实质性的业绩提升。
孙鹏飞认为，作为部长，他应该专注于管理员工，而不是亲自去开拓客户。他觉得只有通过公司内部的斗争，才能提高自己的地位和声望。在他看来，只有站在他这一边的人才是真正支持他的人。
孙鹏飞决定通过搞走老员工并让他们交接客户资源的方式来提升自己的业绩。他认为，只有这样，他才能在公司中获得更多的权力和地位。
彭行长对着电话轻笑了一声，他知道这个孙鹏飞是新来的员工，
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